Los Comedores Económicos del Estado Dominicano (CEED) se enorgullecen de los avances significativos alcanzados durante la gestión 2020-2023.
La institución ha demostrado una mejora sustancial en la calidad de los servicios y en la transparencia de su manejo, convirtiéndose en uno de los mayores logros del presidente Luis Abinader.
Desde su llegada al poder, Abinader ha priorizado elevar la calidad de vida de los dominicanos, especialmente de aquellos en situación de vulnerabilidad.
En un comunicado de prensa, los Comedores Económicos del Estado resaltan el papel vital que desempeñan al atender las necesidades de una parte de la sociedad que depende de sus servicios.
Entre los logros destacados se encuentra la ampliación tanto en cantidad como en calidad de las raciones alimenticias. La institución ha trabajado arduamente para mejorar la eficiencia y la transparencia en el uso de los recursos, lo cual ha sido fundamental en el proceso de transformación organizacional. Estas acciones han dignificado los servicios brindados a los más vulnerables y a la clase trabajadora dominicana. En tan solo 30 meses, se ha logrado expandir los servicios y la producción mediante la apertura de nuevos Comedores Económicos en todo el país y el aumento de los servicios de las Cocinas Móviles. La producción diaria ha experimentado un crecimiento impresionante, pasando de aproximadamente 20,000 raciones en 2020 a unas 120,000 en la actualidad, lo que representa un aumento de alrededor del 600%.
Otro logro destacado es la ampliación de la cobertura alimentaria en los centros penitenciarios. En el pasado, se cubrían 27 centros con un presupuesto de 900 millones de pesos, pero actualmente se cubren 54 centros con un presupuesto de 860 millones, lo que representa el doble de centros con un presupuesto más bajo que en gobiernos anteriores.
Informe de auditoría destaca avances significativos
En relación al informe de auditoría realizado por la Contraloría General de la República durante el primer año de la actual gestión, se sostiene que ha sido utilizado como una herramienta de trabajo para mejorar y continuar con el proceso de transformación institucional iniciado desde el comienzo de esta gestión. Se reconoce que este proceso ha requerido mucho esfuerzo y dedicación debido a los niveles alarmantes de desorganización, falta de transparencia y debilidades en los controles internos encontrados en las gestiones anteriores.
Aunque más del 85% de las observaciones y omisiones señaladas en el informe de auditoría 2020-2021 corresponden a problemas heredados de gestiones pasadas, la administración actual asegura que ha hecho todo lo posible para superar la mayoría de ellos.
Dentro de las observaciones realizadas por la CGR, se destaca el hecho de que los bienes inmuebles no cuentan con títulos de propiedad, una debilidad que afecta a todo el Estado Dominicano desde hace más de 70 años. En respuesta a esto, el presidente actual ha implementado medidas para titular los bienes del Estado. Además, el informe resalta que los remolques de las Cocinas Móviles adquiridos en 2009 no fueron matriculados en su momento, por lo que la gestión actual ha iniciado el proceso de registro correspondiente.
En cuanto a la existencia de colaboradores que trabajan en más de una institución, este punto fue excluido del informe, ya que se presentaron evidencias que demuestran que los maestros y pensionados por INABIMA, de acuerdo con el reglamento de pensiones, jubilaciones y plan de retiro, están autorizados para trabajar en varias instituciones.
El informe también señala diferencias en el registro entre los departamentos de producción y costos, lo cual se debe a errores de digitación y otras omisiones causadas por la falta de automatización en CEED hasta la fecha de la auditoría (11 meses después de la actual gestión). Sin embargo, se ha trabajado en la solución de estos problemas.
En cuanto al área financiera y administrativa, específicamente en lo relacionado a cuentas bancarias sin autorización de la tesorería nacional, se destaca que estas cuentas fueron abiertas en gestiones anteriores (2006 y 2014). Se ha presentado una carta de la tesorería nacional que confirma la autorización de una de las cuentas, mientras que se ha solicitado el cierre de la otra cuenta al Banco de Reservas, quien ha informado que no procede ya que se utilizaba para los débitos de los préstamos para empleados y todavía hay pendientes de ex empleados.
En relación a la falta de política de cuentas por pagar, la inexistencia de auxiliar de activos fijos y documentos sin sello de recepción y pagado, entre otros aspectos administrativos y procedimentales, se informa que se han realizado las mejoras necesarias.
En cuanto a los dos proveedores con empresas relacionadas que participaron en un mismo proceso de compra, se argumenta que la Ley No. 340-06 no prohíbe expresamente la participación de empresas con socios en común en un mismo procedimiento de contratación. La DGCP sugiere a las instituciones establecer mecanismos para que esta participación no sea relevante.
Los Comedores Económicos del Estado Dominicano se enorgullecen de sus logros y de los avances significativos realizados durante el periodo 2020-2023. Aseguran que seguirán trabajando con dedicación y transparencia para elevar la calidad de vida de la población más vulnerable y contribuir al desarrollo del país.
